NacionalHavan: Estratégia de Crescimento Fora das Capitais Brasileiras

Havan: Estratégia de Crescimento Fora das Capitais Brasileiras

Introdução ao Crescimento da Havan

A Havan, uma rede de lojas brasileira, encontrou seu principal motor de crescimento longe dos grandes centros urbanos, priorizando cidades médias e polos regionais. Com 190 lojas espalhadas pelo país, a maior parte delas está fora das capitais, refletindo a estratégia da empresa de driblar a saturação das capitais e apostar em um Brasil onde o consumo avança fora do radar tradicional do varejo.

Estratégia de Expansão

A Havan sempre teve uma estratégia forte de interiorização, acreditando que cidades médias têm grande potencial e, muitas vezes, são mercados carentes de opções de compras e lazer. O dono da empresa, Luciano Hang, afirma que o principal indicador para a escolha de uma cidade para a abertura de uma nova unidade é o potencial regional, considerando fatores como alcance da loja, localização estratégica, fluxo de pessoas e demanda da comunidade.

Análise de Mercado

Além disso, a empresa avalia a infraestrutura, a facilidade de acesso, a disponibilidade de terrenos e o impacto econômico que o empreendimento pode gerar. Hang destaca que a Havan não busca privilégios, mas sim condições para investir com segurança e contribuir com o desenvolvimento local.

Logística e Expansão

Para dar suporte à expansão pelo interior, a Havan investe em logística, com um Centro de Distribuição em Barra Velha (SC) que ocupa uma área de 1,5 milhão de metros quadrados. A operação é automatizada, permitindo agilidade e precisão no abastecimento das lojas e garantindo que a mercadoria chegue com rapidez, independentemente da distância.

Impacto no Comércio Local

A presença de grandes redes no interior gera efeitos ambivalentes sobre o comércio local. Por um lado, fortalece a economia ao gerar empregos, ampliar a oferta de produtos e elevar o nível de concorrência. Por outro, pode pressionar pequenos negócios, que têm menor capacidade de investimentos em tecnologia e estratégias de marketing.

Exemplo em São Miguel do Oeste

A cidade de São Miguel do Oeste, no extremo-oeste de Santa Catarina, ilustra o movimento de interiorização da Havan. A cidade deve receber uma nova unidade da empresa após mais de uma década de tratativas, sem concessão de incentivos fiscais, e deve atrair consumidores de um raio de até 100 quilômetros.

Fonte: Gazeta Brasil

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